Un plan de continuité des activités

Identifiez les processus critiques

• Déterminez les opérations essentielles de l’entreprise.
• Évaluez les impacts financiers et opérationnels de leur interruption.
• Classez les priorités pour une reprise rapide.

Détectez et évaluez les risques majeurs

• Identifiez les menaces potentielles (catastrophes naturelles, cyberattaques, etc.).
• Évaluez la probabilité et l’impact de chaque risque.
• Prévoyez des mesures pour les atténuer et réduire les impacts.

Concevez les procédures de reprise

• Définissez les actions et ressources pour chaque situation de crise.
• Mettez en place des équipes responsables et établissez un calendrier de reprise.
• Intégrez des procédures de communication interne et externe.

Assurez l’efficacité et la pertinence du plan

• Organisez des exercices pour simuler des situations de crise.
• Évaluez les performances et ajustez le plan selon les résultats.
• Mettez à jour régulièrement le plan en fonction des changements dans l’entreprise.