Accélérateur d'innovation technologique

Dans un environnement marqué par des évolutions rapides, l’intelligence artificielle constitue un levier stratégique pour accroître la compétitivité, favoriser l’innovation et accompagner durablement le changement organisationnel. Le PACK IA Solutions propose trois offres destinées à initier, accélérer et industrialiser l’intégration de l’IA.

Nos packs

AI BUSINESS ENVISIONING

Définir la vision stratégique IA de l’entreprise et préparer la transformation par l’intelligence artificielle 

COPILOT ADOPTION & SUPPORT SERVICES

Accélérer l’adoption, sécuriser l’usage et accompagner la montée en compétence sur Microsoft Copilotes

AI INNOVATION & TECHNOLOGIES

Explorer, prototyper et industrialiser les solutions d’intelligence artificielle à fort potentiel 

Nos packs

AI BUSINESS ENVISIONING

Définir la vision stratégique IA de l’entreprise et préparer la transformation par l’intelligence artificielle 

Diagnostic stratégique IA
Acculturation & inspiration IA
Identification & priorisation des cas d’usage IA
Structuration d’une roadmap IA
Impacts organisationnels & conduite du changement
Readiness technologique & data pour l’IA
Formations exécutives sur les enjeux IA stratégiques

COPILOT ADOPTION & SUPPORT SERVICES

Accélérer l’adoption, sécuriser l’usage et accompagner la montée en compétence sur Microsoft Copilotes

Stratégie d’adoption et de gouvernance des copilotes
Formation et accompagnement des utilisateurs Copilotes
 Sensibilisation, acculturation sur Copilotes
Cadrage des usages et des cas d’usage métiers sur copilotes
Cadrage des usages et des cas d’usage métiers sur copilotes

AI INNOVATION & TECHNOLOGIES

Explorer, prototyper et industrialiser les solutions d’intelligence artificielle à fort potentiel 

sur copilotes

 Prototypage & expérimentation IA (PoC / MVP)
Intégration de solutions IA
IA générative & foundation models
Accélération de l’innovation IA

Nos packs

AI BUSINESS ENVISIONING

Définir la vision stratégique IA de l’entreprise et préparer la transformation par l’intelligence artificielle 

Diagnostic stratégique IA
Acculturation & inspiration IA
Identification & priorisation des cas d’usage IA
Structuration d’une roadmap IA
Impacts organisationnels & conduite du changement
Readiness technologique & data pour l’IA
Formations exécutives sur les enjeux IA stratégiques

COPILOT ADOPTION & SUPPORT SERVICES

Accélérer l’adoption, sécuriser l’usage et accompagner la montée en compétence sur Microsoft Copilotes

Stratégie d’adoption et de gouvernance des copilotes
Formation et accompagnement des utilisateurs Copilotes
 Sensibilisation, acculturation sur Copilotes
Cadrage des usages et des cas d’usage métiers sur copilotes
Cadrage des usages et des cas d’usage métiers sur copilotes

AI INNOVATION & TECHNOLOGIES

Explorer, prototyper et industrialiser les solutions d’intelligence artificielle à fort potentiel 

sur copilotes

 Prototypage & expérimentation IA (PoC / MVP)
Intégration de solutions IA
IA générative & foundation models
Accélération de l’innovation IA

Prêts à transformer votre vision de l’IA en levier concret de performance et d’innovation ?

TransNumerik  vous accompagne pour décrypter les enjeux de l’intelligence artificielle, mobiliser vos équipes, et faire émerger des cas d’usage à forte valeur ajoutée, alignés sur vos priorités stratégiques. Notre approche combinant diagnostic, co-construction, acculturation, gouvernance responsable et feuille de route opérationnelle vous permet de passer rapidement de l’intention à l’action, avec méthode, impact et maîtrise des risques.

Foire Aux questions

Bénéfices stratégiques

  • Alignement clair entre la stratégie IA et les priorités business de l’organisation 
  • Construction d’une vision IA partagée et mobilisatrice pour le COMEX et les métiers 
  • Anticipation des ruptures sectorielles liées à l’IA et développement d’un avantage compétitif 
  • Renforcement du positionnement de l’organisation comme acteur innovant, responsable et souverain 
  • Implication des parties prenantes dans une dynamique de transformation durable 
  • Intégration des enjeux d’éthique, de conformité et de souveraineté dès la conception de la stratégie IA 

Bénéfices opérationnels

  • Identification de cas d’usage concrets, à fort ROI et impact métier 
  • Structuration d’une feuille de route IA pragmatique, priorisée et actionnable 
  • Mise en œuvre rapide de PoC/MVP pour valider la valeur business des cas d’usage 
  • Mise en place d’une gouvernance IA opérationnelle, éthique et adaptée à l’organisation 
  • Montée en compétence des équipes, acculturation progressive et accompagnement au changement 
  • Évaluation de la maturité technologique et data, avec préconisations concrètes d’évolution du SI 

Innovation IA

  • Accès rapide à des solutions IA innovantes 
  • Réduction du time-to-market de nouvelles offres IA 
  • Développement d’un avantage concurrentiel technologique 

Technologies IA

  • Meilleure maîtrise des briques technologiques clés (LLM, MLOps…) 
  • Optimisation des coûts d’expérimentation 
  • Adoption plus fluide par les métiers 

Opérationnalisation IA

  • Passage rapide de l’expérimentation à la mise en production 
  • Déploiement sécurisé, éthique et robuste de modèles IA 
  • Création de cas d’usage à fort ROI 

Bénéfices stratégiques

  • Alignement clair entre la stratégie IA et les priorités business de l’organisation 
  • Construction d’une vision IA partagée et mobilisatrice pour le COMEX et les métiers 
  • Anticipation des ruptures sectorielles liées à l’IA et développement d’un avantage compétitif 
  • Renforcement du positionnement de l’organisation comme acteur innovant, responsable et souverain 
  • Implication des parties prenantes dans une dynamique de transformation durable 
  • Intégration des enjeux d’éthique, de conformité et de souveraineté dès la conception de la stratégie IA 

Bénéfices opérationnels

  • Identification de cas d’usage concrets, à fort ROI et impact métier 
  • Structuration d’une feuille de route IA pragmatique, priorisée et actionnable 
  • Mise en œuvre rapide de PoC/MVP pour valider la valeur business des cas d’usage 
  • Mise en place d’une gouvernance IA opérationnelle, éthique et adaptée à l’organisation 
  • Montée en compétence des équipes, acculturation progressive et accompagnement au changement 
  • Évaluation de la maturité technologique et data, avec préconisations concrètes d’évolution du SI 

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