AI BUSINESS ENVISIONING

Définir la vision stratégique IA de l’entreprise et préparer la transformation par l’intelligence artificielle

Enjeux clients face à l’IA

Dans un contexte d’accélération technologique, l’intelligence artificielle s’impose comme un levier stratégique majeur pour transformer les modèles économiques, repenser les processus métiers et réinventer la relation client. Pourtant, bon nombre d’organisations peinent à structurer une vision claire et partagée de la valeur que l’IA peut générer à moyen terme.

Les directions générales, DSI et directions métiers s’interrogent :

Quelles sont les opportunités stratégiques offertes par l’IA dans notre secteur ?
Comment aligner l’IA avec les priorités métier et la stratégie d’entreprise ?
Comment construire une trajectoire IA réaliste, différenciante et responsable ?
Quels sont les cas d’usage à fort impact et comment les prioriser ?

Prestation de services

L’offre AI Business Envisioning de TransNumerik, vise à accompagner les entreprises publiques et privées dans la compréhension, l’appropriation et la structuration de cas d’usage à forte valeur ajoutée autour de l’intelligence artificielle.

Diagnostic stratégique IA	Analyse de maturité IA (organisation, data, techno, culture), benchmark sectoriel, cartographie des opportunités
Acculturation & inspiration IA	Séances d’acculturation, cas d’usage IA inspirants, ateliers de projection (IA & prospective)
Identification & priorisation des cas d’usage IA	Ateliers de co-idéation, analyse valeur/faisabilité, structuration et cadrage de cas d’usage prioritaire (MVP / PoC).
Définition de la vision IA de l’entreprise	Élaboration d’un positionnement stratégique IA aligné business, formalisation d’une ambition à 3-5 ans
Structuration d’une roadmap IA	Construction d’une feuille de route IA, structuration de la gouvernance et des chantiers prioritaires
Gouvernance & IA responsable	Définition des principes d’éthique IA, mise en place de gouvernance adaptée (comité IA, référent éthique, etc.)
Impacts organisationnels & conduite du changement	Plan de montée en compétences, stratégie de communication interne, transformation culturelle IA
Readiness technologique & data pour l’IA	Évaluation du SI data/IA, préconisations technologiques, cadrage d’architecture cible IA & MLOps
Formations exécutives sur les enjeux IA stratégiques	Renforcer la compréhension stratégique de l’IA chez les décideurs du COMEX/CODIR (Enjeux IA, éthique, ROI, cas concrets)

Bénéfices attendus

Bénéfices stratégiques

Alignement clair entre la stratégie IA et les priorités business de l’organisation

Construction d’une vision IA partagée et mobilisatrice pour le COMEX et les métiers

Anticipation des ruptures sectorielles liées à l’IA et développement d’un avantage compétitif

Renforcement du positionnement de l’organisation comme acteur innovant, responsable et souverain

Implication des parties prenantes dans une dynamique de transformation durable

Intégration des enjeux d’éthique, de conformité et de souveraineté dès la conception de la stratégie IA

Bénéfices opérationnels

Identification de cas d’usage concrets, à fort ROI et impact métier

Structuration d’une feuille de route IA pragmatique, priorisée et actionnable

Mise en œuvre rapide de PoC/MVP pour valider la valeur business des cas d’usage

Mise en place d’une gouvernance IA opérationnelle, éthique et adaptée à l’organisation

Montée en compétence des équipes, acculturation progressive et accompagnement au changement

Évaluation de la maturité technologique et data, avec préconisations concrètes d’évolution du SI

Prêts à transformer votre vision de l’IA en levier concret de performance et d’innovation ?

Notre approche combinant diagnostic, co-construction, acculturation, gouvernance responsable et feuille de route opérationnelle vous permet de passer rapidement de l’intention à l’action, avec méthode, impact et maîtrise des risques.